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SHAANXI JINSHENG FUYUAN INDUSTRIAL CO., LTD.
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深入踐行“四個方法”,全力實現年度管理目標

古往今來,凡成大事者,必有其成事之法,且掌握精髓、靈活運用,最終實現目標。在我看來,各行各業在發展過程中都會積累大量的經驗,在經驗中總結出適合自己行業發展的方法,并且將這些方法融入到企業的文化和制度中,踐行在各項企業管理實踐上,通過不斷的運用和優化,日臻完善,最終深入骨髓,為企業的管理提供有效的途徑和明確的思路。
2019年三個季度即將過去,全面完成年度各項管理目標的任務還是十分艱巨,公司各級管理人員在學習踐行張總倡導的四個方法“管理是盯出來的、技能是練出來的、辦法是想出來的、潛力是逼出來的”上程度不同地存在一些差異,有待改善與提升。機不可失、時不再來,我們要更加緊密的團結在以張家平總經理為核心的高層領導周圍,凝心聚力、嚴細管理,認真學習踐行“四個方法”,開創后季度各項工作新局面,力爭以最飽滿的精神狀態全面完成各項年度管理目標。
    ——管理是盯出來的。作為管理人員,要想扮演好自己作為管理者的角色,必須做到“盯”,盯施工過程中的每個細節、盯現場管理是否與公司和甲方的要求相符、盯每位員工的思想動態、盯整個市場的發展趨勢,這才是一名合格的管理者所應具備的基本素質,也是干好自己本職工作的前提。對于現場管理人員,這個方法尤為重要,“管理是盯出來的”就要求我們時刻處于施工第一線,及時發現問題并以最快的速度解決,甚至可以提前預防很多問題的出現,將它們扼殺在萌芽當中,無形中為項目和公司節省了成本。
    ——技能是練出來的。凡事靠練,熟能生巧,遇到問題一定要自己動手去處理,在處理的過程中要思考,更要分析總結,這樣才能達到經驗的積累,從而提升自己的技能。我們公司所有的項目經理都是經過多年的勤學苦練和摸爬滾打才取得如今的成績,只要你敢于嘗試,勇于動手去做,相信一定會有所建樹,在自己的領域散發光芒。
    ——辦法是想出來的。每件事都有相應的解決辦法,一件事如果處理起來非常棘手,長時間不能很好的解決的話,那一定是方法沒選好,導致走了不少彎路。這里所講的辦法,就是要找到問題的癥結所在,拿出最合理的方案來解決。想出辦法是建立在有足夠工作經驗的基礎之上,這就和上面講的“盯”與“練”相輔相成。
    ——潛力是逼出來的。不逼自己一把,永遠不知道自己有多么優秀,不能因為一時的打擊和挫折就對自己失去了信心,相反,我們要在一次次的失敗與跌倒中汲取教訓,然后更加勇敢的站起來,告訴其他人“我行”。只有經歷過壓迫的人才會更好的迸發內心的潛在力量,達到一個新的高度。
    這四個方法對于我們公司目前的管理工作有極大的引導和促進作用,只要我們公司的每位員工都能認真領悟“盯、練、想、逼”這四個字的精髓并有效的踐行到實際工作當中,定能全面實現各項管理目標,為今后的再攀高峰、再創輝煌打下堅實的基礎。
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